Controllo di Gestione e Analisi Finanziaria

Il controllo della gestione è uno strumento di supporto ad un efficace governo di azienda. Si valutano le finalità del controllo della gestione, i soggetti coinvolti e le attività tipiche. Nell’analisi, si individua un percorso di progettazione dei sistemi di programmazione e controllo al fine di individuare metodi e strumenti più opportuni per operare in condizioni di efficacia e di efficienza e dunque garantire la funzionalità duratura della gestione aziendale.

– Costruzione di strategie per migliorare le prestazioni dell’impresa;

– Elaborazione di sistemi di contabilità industriale;

– Consiglio sugli investimenti;

– Pianificazione finanziaria e controllo di gestione;

– Progettazione economico finanziaria per aziende;

– Consulenza economica;

– Elaborazione di proposte organizzative dell’area marketing delle imprese;

– Lancio di proposte e possibili soluzioni per migliorare l’efficienza dei processi;

– Analisi dati o informazioni di natura economica.